Geleceği bilmek imkansız olsa da, trendler, tecrübeli çalışanlara sahip ve deneyimli işçileri işe alabilen bir şirket olmanın ne kadar önemli olduğunu vurguluyor. Daha da ötesi gerçek bir çalışan verimi yakalamak için hangi alışkanlıkların ve eylemlerin çalışanların kendilerini değerli, saygın hissettikleri ve sizinle gerçekten çalışmak istedikleri bir kültür oluşturduğunu öğrenmek zorunludur. Bunu yapabilen bir işveren, herhangi bir sektörde başarılı olacaktır.
En Üst Düzey Yetenekleri İşe Alın
Çalışanları elde tutma sorunlarını çözmenin ilk adımı, en iyi yetenekleri işe almakla başlar. Geleneksel bilgelik, çalışanların rollerini başlangıçta birkaç nedenden biri için seçtiklerini gösterir.
Bunlardan bazıları:
Piyasa tazminatının piyasanın üzerinde olup olmadığı veya pozisyonun finansal ilerleme ve düşük fırsat maliyeti sunup sunmadığı.
Kuruluşunuz Nasıl Algılanıyor? Doğru Veya Yanlış Ve Kültürel Uygunluk Nedir?
Kapsamlı çalışma kalitesi. Bu, zorluk seviyesi, sosyal prestij, içerik, maruz kalma veya fırsatın gelecekteki bir yola açılan bir kapı işlevi görüp görmediği gibi faktörleri içerir.
Bununla birlikte, her kişi benzersizdir ve yukarıdaki iş yeri özelliklerinden herhangi birine kişisel değer verebilir veya hiç olmayabilir. Belki de bu nedenle, Dışişleri Bakanlığı gibi seçkin işletmeler veya devlet kurumları, en baştan seçkin yetenekleri daha iyi işe alabilmektedir. Yeteneği işe almanın önemli bir parçası, kültür uyumunu değerlendirmektir. Doğru kurum kültürü, hem üst düzey yetenekleri cezbetmede hem de nihayetinde elde tutmada etkili olabilir. Aslında, kültür patlak verdiyse ve kültüre uygun olmayan çalışanlar işe alındıysa, çalışanların elde tutulmasına elveda öpücüğü verebilirsiniz.
Kilit Noktası Çalışanlarını Elde Tutmaya Öncelik Verin
Çalışanları elde tutma sorunlarını çözmenin ikinci adımı, diğerlerinden daha iyi performans gösteren ve temel iş süreçlerine entegre olan çalışanları elde tutmaktır. Hem dahili hem de harici olarak ilişkilerinin kalitesini de dikkate aldığınızdan emin olun.
Ünlü 80/20 kuralı olarak da bilinen Pareto ilkesine göre, bu dünyada sonuçlardaki payından orantısız bir şekilde sorumlu olan varlıklar vardır. Bu ilkeyi örgütsel davranışa uygulamak, sonuçların %80'inin çalışanların yalnızca %20'sine atfedilebildiğini göstermektedir. Bu nedenle, bunlar bir kuruluşun en çok elde tutmak istemesi gereken çalışanlardır. Bununla birlikte, bu kilit çalışanların önceliklendirilmesi gerekli olsa da, bu, bir şirketin diğerlerinin ihtiyaçlarını yeterince dikkate almaması gerektiği anlamına gelmez. Harvard Business Review'a göre, çalışanları elde tutmanın önündeki engelleri en iyi şekilde ele almak isteyen şirketler, "duygu analizi" olarak da adlandırılan duyguları izleyen bilişsel teknolojiye bakmalıdır. Bu araç, çevrimiçi olarak yayınlanan çalışan yorumlarını okur ve yönetimin sorunları hızla anlamasını sağlayarak yöneticilere sorunları ele alma ve çalışanların takdir edildiğini hissettirme fırsatı verir.
Memnun Olana Kadar Tekrarlayın
İstenmeyen çalışan yıpranmasını azaltmanın üçüncü bir yolu, şirket elde tutma seviyesinden tatmin olana kadar en iyi uygulamaları tekrarlamaktır. Temel bir iş ilkesi gibi görünse de, çoğu zaman kuruluşlar, yıpranma bir sorun haline gelene kadar elde tutmaya odaklanmazlar. Bu adım, diğer iki adım lehine gözden kaçabilir, ancak yineleme süreci çok şey anlatır ve disiplinli, iyi yönetilen bir organizasyonun ayırt edici özelliğidir. Örneğin Microsoft'un CEO'su Satya Nadella'yı ele alalım. Microsoft'u selefinden devraldığında, şirketin kültürünü geliştirmeden işini dönüştüremeyeceğini fark etti. Nadella, ofis tadilatları ve emir komuta zincirindeki diğer pek çok kişinin teşvikiyle, güveni teşvik etmek gibi değerleri kurumsal eylemleriyle tamamen uyumlu bir organizasyon yaratmayı başardı. Buna göre, Microsoft'un piyasa değeri, Apple'dan sadece ikinci olan 2 trilyon dolarlık tarihi piyasa değerini geçti.
Çalışan görev süresinin düştüğü ve sadakatin değiştiği bir çağda, temellere geri dönmek uzun bir yol kat edebilir. Kültürel uyum için işe almanızı sağlamak, en iyi performans gösteren çalışanları elde tutmak için çok çalışmak ve acil bir sorun gibi görünmese bile sürekli olarak elde tutmaya odaklanmak, bunların tümü, çalışanları elde tutma sorunlarını çözme arayışınızda size yardımcı olabilir.